IJzersterke metric voor aannemers die hun EMVI-belofte nakomen
30 mei 2016 

IJzersterke metric voor aannemers die hun EMVI-belofte nakomen

Dé grote frustratie van veel aanbesteders bij EMVI: de aannemer die de EMVI-aanbesteding glansrijk heeft gewonnen lijkt na opdracht ineens te zijn vergeten dat het plan ook nog uitgevoerd moet worden. Niet zelden verdwijnen EMVI-plannen in de la, worden slecht overgedragen naar de uitvoering en de opdrachtgever moet er de nodige energie in steken om te zorgen de EMVI-belofte nagekomen wordt.

Dé grote frustratie van veel aanbesteders bij EMVI: de aannemer die de EMVI-aanbesteding glansrijk heeft gewonnen lijkt na opdracht ineens te zijn vergeten dat het plan ook nog uitgevoerd moet worden. Niet zelden verdwijnen EMVI-plannen in de la, worden slecht overgedragen naar de uitvoering en de opdrachtgever moet er de nodige energie in steken om te zorgen de EMVI-belofte nagekomen wordt.

veel-beloven

Dan is dit artikel voor jou, je kunt hier namelijk enorm je voordeel mee doen. Opdrachtgevers willen niets liever dan een aannemer die doet wat hij zegt. Kijk voor de grap maar eens naar de beste reviews op op sites zoals bouwnu.nl. 9 van de 10 van deze uitmuntende beoordelingen gaat over het nakomen van afspraken.

Ik weet het, dit is best eng. Ineens komt openbaar dat jullie ook niet altijd het hele plan naar tevredenheid nakomen. Het is in de praktijk veel gemakkelijker om toch een deel van je EMVI-plan niet waar te hoeven maken maar geloof mij, wanneer jij eenmaal bekend staat als die hoog-betrouwbare aannemer die zijn EMVI-belofte wel nakomt zul je merken hoe je scoringskans omhoog gaat. En o ja, het voelt zo eigenlijk veel beter…

Dat ik het niet uit mijn dikke duim zuig dat opdrachtgevers het nakomen van de EMVI-belofte belangrijk vinden blijkt wel uit het volgende verhaal: Het was begin 2015 en de website www.cursusemviplannen.nl was nog niet goed wel wel gelanceerd of we hadden Rijkswaterstaat aan de telefoon. Ze waren daar op kantoor in Utrecht kennelijk een beetje geschrokken van onze cursus en waren erg benieuwd wat wij de aannemers wel niet gingen leren. De deal was rond, 2 mensen van RWS kwamen bij ons op kantoor en wij zouden alles laten zien… op één voorwaarde. Ook RWS zou openheid geven over wat zij nu écht belangrijk vonden in EMVI-plannen zodat wij daar weer ons voordeel mee konden doen. Na een sessie van zo’n 2 uur waren de heren wat gerustgesteld en kwamen ze met dat ene ding dat zij zo belangrijk vonden bij EMVI-aanbestedingen: DAT WAT BELOOFT WORDT OOK NAGEKOMEN WORDT.

Ik raad je aan: ga vanaf vandaag de nakoming van je EMVI-belofte meten. Wij hebben een set vragen ontwikkeld waar je dominant mee vaststelt of en in hoeverre je je EMVI-belofte bent nagekomen.

Wil je van deze KPI gebruik maken en daarmee hoger scoren bij toekomstige aanbestedingen?

Vul onderstaand contactformulier in of bel ons nu. We helpen je graag!

Over de schrijver
Leen is adviseur en trainer en ontwikkeld prestatiemetingen en KPI's voor aannemers, ingenieursbureaus en overheden om prestatie-informatie zo objectief en dominant mogelijk vast te leggen.
Reactie plaatsen